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Home Business IT-Sourcing Practice bei Flixbus

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Mit 200.000 Verbindungen pro Tag unterhält Flixbus nach eigenen Angaben das grösste Fernbusnetz in Europa. Mehr als 1.000 Mitarbeiter sind dafür Verantwortlich, dass seit dem Start in 2013 mehr als 60 Millionen Kunden an Ihr Ziel kamen und kommen.

Wir haben die Möglichkeit für ein Kurzinterview mit Daniel Krauss, Gründer und CIO von Flixbus gehabt und zu fragen was er zum Thema externe IT Partner zu sagen hat.

Herr Krauss, können Sie uns einen kurzen Einblick in Ihre Praxis der Zusammenarbeit mit externen Technologieund Prozesspartnern geben? Welche Aspekte sind Ihnen hierbei besonders wichtig?

Wir arbeiten mit Technologie- und Prozesspartnern aller Art zusammen.

Bei klassischem Near- oder Offshoring legen wir Wert darauf, dass wir die Teams einbinden als ob es unsere eigenen wären. Wir glauben sehr an eine starke Kultur und versuchen daher die Bindung zwischen den outgesourcten Teams und FlixBus zu stärken. Neben dem extended Teamansatz arbeiten wir des Öfteren mit Experten zusammen, d.h. Wissensträger auf einem
speziellen Gebiet. Das können Freelancer oder größere Dienstleister sein.

Nach welchen Kriterien entscheiden Sie sich zwischen „make” or „buy”?

Grundsätzlich erfolgt die Zusammenarbeit mit Technologieund Prozesspartnern nach unserer allgemeinen Technologie- Strategie. Diese besagt, dass FlixBus-Projekte, die zur direkten Wertschöpfung beitragen, immer selbst entwickelt werden und bei allen anderen Dingen jeweils eine externe Unterstützung abgewogen wird.

Foto: www.flixbus.de

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